資訊服務管理系統

資訊科技服務管理系統(ISO/IEC 20000, ITSM)是一套幫助企業對IT系統的規劃、研發、實施和營運進行有效管理的方法,是一套方法論。這套標準已經被歐洲、美洲、和澳洲的很多企業採用,目前在歐洲40-60%的企業都知道ITSM,而在美國有20-30%企業都了解及關注ITSM,但是在台灣了解ITSM的人還不算多,但是在這最近這二年裡本公司已陸續接獲許多單位的詢問,且已有2個大型企業目前正接受本公司的顧問輔導建置ITSM,這顯示著國內企業也已逐漸開始重視ITSM這一個標準,並希望遵照標準的規定建立起系統化且有效的資訊服務管理系統。

對於一個企業來說,不管IT架構多大,都需要ITSM,在企業經營上來說很多人首先都是先想到業務,然後才是IT,而不是用IT去驅動業務。但是國際IT領域權威研究機構認為,ITSM是一套通過服務級別協議(SLA)來保證IT服務質量的協同流程,它融合了系統管理、網路管理、系統開發管理等管理活動和變更管理、資產管理、問題管理等許多流程的理論和實踐。

IT服務管理的核心思想是,IT組織,不管企業內部的還是外部的,都是IT服務提供者,其主要工作就是在提供低成本、高品質的IT服務。而IT服務的品質和成本則需從IT服務的客戶和用戶方來加以判斷。ITSM所提供的方法與傳統的IT管理不同,它是一種以服務為中心的IT管理。從組織層面上來看,他將企業IT部門從成本中心轉化為服務中心和利潤中心,從具體IT營運層面上來看,它不是傳統的以職能為中心的IT管理方式,而是以流程為中心,從複雜的IT管理活動中梳理出哪些核心的流程,比如事故管理、問題管理、配置管理等流程規範化、標準化,明確定義各個流程的目標和範圍、成本效益、營運步驟、關鍵成功因素和績效指標、有關人員的責任及權利,以及個流程間的關係。

所以實施ITSM的根本目標有三個:

1. 以客戶為中心提供IT服務

2. 提供高品質、低成本服務

3. 提供的服務是可以準確計價的

 

如果您需要更多的資訊,請聯絡我們 (Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它),讓我們協助你建置ITSM。

    

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